به گزارش سرویس بین الملل پایگاه خبری عدل البرز به نقل از foxnews ، در حال حاضر، دو تغییر مهم در نیروی کار آمریکا رخ داده که باعث ایجاد تحولات مهمی در این حوزه شده‌ است.

اول اینکه، هوش مصنوعی (AI) در حال تغییر و تحول دادن به تمامی جوانب کار و فعالیت‌های مرتبط با آن می‌باشد.

دوم، افزایش تکنولوژی‌های مرتبط با هوش مصنوعی و تاثیر آن بر شغل‌ها، یک چالش مهم برای کارگران آمریکایی ست و این تاثیر همچنان در حال ایجاد اختلال در اقتصاد این کشور می‌باشد.

پیر شدن سریع نیروی کار هم یک وضعیتی ست که موجب ایجاد تغییرات و اختلالات مهم در نیروی کار و ساختار اقتصادی می‌شود.

کمیته ویژه پیرسالی سنا در ایالات متحده گزارش داده که تا سال ۲۰۲۸ بیش از ۲۵ درصد از نیروی کار ملی این کشور دارای ۵۵ سال یا سن بیشتری می باشند.

چگونه افراد مسن می توانند با پیشرفت سریع هوش مصنوعی و تکنولوژی‌های مرتبط در نیروی کار آن همگام  و در این محیط مشغول به کار ‌شوند؟

تجربه و مهارت‌های کارگران مسن در اقتصاد پویا و پرقدرت آمریکا از اهمیت بسیاری برخوردار می باشد.

در حال حاضر، تعداد شغل‌های موجود بیشتر از تعداد افرادی ست که به دنبال کار هستند.

اغلب اتفاق می‌افتد که کارگران سنین بالا در هنگام درخواست شغل‌هایی که می‌توانند در آنها عملکرد بسیار خوبی داشته باشند، با تبعیض بر اساس سن مواجه می‌شوند.

اگر موانع دیگری برای اشتغال مانند کهنه سرباز بودن یا زن بودن وجود داشته باشد، چالش های شغلی بدتر می شود.

هر کارگر مسن به عنوان یک دارایی اقتصادی مهم و ارزشمند برای اقتصاد آمریکا محسوب می‌شود اما این واقعیت به طور کامل مورد توجه قرار نمی گیرد.

اتوماسیون با استفاده از هوش مصنوعی مولد (مانند: ChatGPT) بر طیف گسترده ای از وظایف شغلی و کارگران تأثیر می گذارد. ولی، بر اساس گزارش سازمان همکاری اقتصادی و توسعه در سال ۲۰۲۳ ، هر چقدر هم که هوش مصنوعی پیشرفته باشد، نمی‌تواند جایگزین انسان در بسیاری از مشاغل گردد.

در حال حاضر ، کارگران مسن دارای یک مزیت منحصر به فرد می باشند. این مزیت ناشی از تجربه، مهارت‌ها و خرد بسیار ارزشمندی ست که حتی هوش مصنوعی نمی‌تواند جایگزینی بر آنها باشد.

علاوه بر این، مهارت‌های آن‌ها، شامل ویژگی‌هایی ست که در طول یک عمر کاری به دست آمده‌؛ مهارت‌هایی که نسل‌های جوان هنوز در حال یادگیری و بهره‌برداری از آن‌ها هستند.

به عنوان مثال، در دوران هوش مصنوعی، بسیاری از کسب و کارها نیاز به برقراری ارتباطات معنادار و تعاملات حضوری بیشتری نسبت به گذشته دارند.

کارگران مسن دارای مهارت‌های رهبری و مهارت‌های نرم مانند رفتار حرفه‌ای، مهارت‌های ارتباطی، توانایی در تطبیق و همکاری می باشند.

آن‌ها همچنین دارای توانمندی‌هایی برای حل مسائلی هستند که با سال‌ها تجربه و دانش در صنعت به دست آمده‌ است. هوش مصنوعی این قابلیت‌ها را ندارد و در آینده هم نخواهد داشت.

هوش مصنوعی نمی‌تواند نسل‌های آینده را آموزش دهد تا بتوانند با این مهارت‌های انسانی از جمله مهارت‌های رفتاری، مهارت‌های ارتباطی و …، همگام شوند و با آنها ارتباط برقرار کنند.

سال‌هاست که رابطه استاد و شاگرد در بستر آموزش و آماده‌سازی نسل‌های آتی مهم بوده‌ است. به عبارت دیگر، این ارتباطات و مربی‌گری در فرآیند انتقال تجربیات و آموزش به نسل‌های آینده نقش بسیار اساسی دارند.

حتی خود کارگران هم تجربه‌های مثبتی از همکاری با افراد از نسل‌های مختلف گزارش داده‌اند. به عبارت دیگر، این افراد بهبود و فواید مشترکی از تشکیل یک نیروی کار چند نسلی را تجربه کرده‌اند.

بر اساس سازمان AARP ، هفت نفر از هر ده کارگر آمریکایی از همکاری با افراد از نسل‌های دیگر لذت می‌برند.

کارگران مسن‌تر خلاقیت و انرژی کارگران جوان‌تر را تحسین می‌کنند و کارگران جوان‌تر هم برای تجربه و خرد کارگران مسن‌تر ارزش قائل هستند.

همکاری بین افراد از نسل‌های مختلف می‌تواند منجر به بهبود عملکرد مالی شرکت گردد.

بر اساس گزارش از سوی سازمان AARP ، شرکت‌هایی که تنوع در سن، جنسیت، ملیت، مسیر حرفه‌ای، زمینه صنعت و تحصیلات را در تیم‌های مدیریتی خود داشته باشند، درآمد ناشی از نوآوری آن‌ها ۱۹٪ و سود خالص ۹٪ بیشتر از شرکت‌هایی ست که دارای تنوع کمتری هستند.

با ورود و توسعه فناوری‌های جدید، ممکن است برخی شغل‌ها از دست بروند یا در آینده از بین بروند، اما همزمان با این اتفاق، تعداد بیشتری شغل جدید ایجاد می‌شود یا شغل‌های فعلی بهبود می‌یابند و بهتر می‌شوند.

شرکت‌هایی که به فناوری‌های هوش مصنوعی روی می‌آورند و آن را در فرآیند کار خود استفاده می‌کنند، ممکن است شاهد تغییراتی در ترتیب وظایف و شغل‌ها باشند. این تغییرات ممکن است به دلیل مزایا و قابلیت‌های خاصی که کارگران انسانی دارند، اتفاق بیافتند.

با تجربه ترین بخش نیروی کار یعنی کارگران مسن تر به بهترین وجه از این مزایا استفاده می کنند.

افزایش محبوبیت هوش مصنوعی مانعی برای استخدام کارگران مسن تر نمی باشد، بلکه دلیلی قانع کننده برای استخدام آنها محسوب می شود. تجربه ثابت شده آنها، دقیقاً همان چیزی ست که کارفرمایان برای پیشبرد آینده رشد اقتصادی آمریکا به آن نیاز دارند.

پایان پیام/